创新技术

重构并重构未来工作与Booz AllenEVP Karen Dahut

Jul 1420219AMET

运动: BouzAllen之女

Karen Dahut, Bouz Allen执行副总裁兼公司国防业务主管,最近在北弗吉尼亚州技术理事会关于工作后未来活动上发言

即刻讨论我们如何使用工作-并保留它即时讨论非-并改变它即刻重置并重构对工作方式的期望

Booz Allen执行副总裁 Karen Dahut

美国从COVID-19大流行中冒出时,我们的公共卫生危机正迅速转向劳动危机。组织准备带雇员返回工地亲临和混合工作同时面临更多人才竞争,技术产业尤其如此

公司如何提供虚拟、现场或混合经验以保持当前员工的参与性、生产力和连通性组织如何最佳定位为新人才的首选雇主

这些问题和更多问题一直是 Bouz Allen执行副总裁的顶尖思想卡伦达胡特.身为公司全球国防业务的领导者, 她写道如何保持技术成熟准备国防工业基础员工2021年及以后北弗吉尼亚技术委员会(NVTC)董事会成员,这是一个将Booz Allen列前列的组织技术100分享返回工作的想法

近日NVTC清晨咖啡Dahut讲解弹性、工作生活平衡和接触,取材自Booz Allen市政厅、监听会和员工调查以及其他行业领先者的最佳做法亮点跟踪

提供人才-尤其是妇女-她们需要和需要的灵活性

82%的员工发现弹性是未来工作最重要的方面 Dahut表示网际招聘中, 趋势显示候选人先询问远程工作选项和弹性后再与我们面谈今日人才期望弹性, 如果我们不提供, 我们可能没有机会获取最优秀人才。”

Dahut特别关注离开工作队伍的妇女人数问题。最近全国妇女法中心统计女性劳动力参与率下降57%,自1988年以来最低水平

步入正轨扭转数十年的进步,

Dahut分享Google、BoozAllen等解决方案

在家和路上促进工作-生活平衡

Dahut表示员工还想保持工作生活平衡,人民不会错失通勤时间甚至证明远程工作环境生产率提高

弹性调度表是提供平衡的一种方式,她说,从别处工作的机会也是如此。

我们的人才想保留访问家庭或新址的选择,Dahut表示提供员工弹性选择离家办公用地证明是有价值的策略

帮助员工保持日常平衡同样重要Dahut分享微软混合工作编程中的想法,例如使用Outlook特征安排工作课间休息

保持雇员参与并连接

员工继续边远混合环境工作时,据Dahut称,一大障碍就是约定问题。COVID-19期间,她说, “ 边远环境有时挑战我们与公司和同事的关系。 ”许多人感到不那么投入企业文化并减少与公司文化的关联性。”

技术能帮助Dahut引用微软远程工和人手编程的另一个例子:全局会议室经验与安装视界摄像头以及响应和emojis社会提示

透明化、通信和强势领导是加强工作场所参与和文化的关键Dahut表示:「leader可发挥重要作用平衡办公人员与实战创建包容性环境并驱动会议提高目的和生产率者之间的协作”。