捷蓝航空重申其对乘务人员的投资,专注于增加机会、公平和多样性

捷蓝航空重申其对乘务人员的投资,专注于增加机会、公平和多样性

新的内部发展计划将有助于消除障碍,并为飞行员或飞机维修技术人员等企业服务角色和职业生涯开辟道路
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.@JetBlue正在启动新的内部职业发展项目,旨在为员工提供更多选择职业道路的机会,通过消除进入公司的障碍和增加在高层领导中的代表来促进公平:https://bit.ly/3bpVIfW
2021年2月23日星期二-上午11:45

内容:新闻发布

纽约,2020年2月23日/3BL媒体/ -捷蓝航空(纳斯欧宝体育官方f68点top达克代码:JBLU)今天宣布,计划启动新的内部职业发展项目,重申其对乘员的承诺,并支持其多元化、公平和包容(DEI)战略。这些新途径侧重于创造更多选择职业道路的机会,通过消除进入门槛和增加在高级领导层的代表来促进公平。

捷蓝航空推出了两个新的发展项目,重点关注三个职业轨迹:1)从一线运营岗位到企业服务岗位的新路径,2)为机组人员提供成为飞行员或飞机维修技术人员的机会。

从运营到企业服务的路径旨在帮助培养、发展和成长未来的领导者。这条道路将包括实践经验,包括课堂学习和支持,以及基于业务需求的两个轮岗实习,并在课程完成后提供就业援助。

飞行员和飞机维护技术人员网关计划将减轻一些已知的障碍,以便为这些职业生涯进行进入,例如融资和留下永久性工作的融资和恐惧,同时为该过程增加一些确定性和定义的途径。

“我们创造了这些举措,因为在Jetblue我们的船员和文化是我们成功的关键,”Jetblue总公司迈克·埃利多“我们的新举措将有助于消除一些候选人可能会面临候选人,所以我们可以更好地帮助才能发展。意识到我们并非所有的地方都从同一个地方开始,股权和可访问性都是我们新的船员发展努力的中心。这些新课程将帮助我们建立一个更多样化的内部管道。“

这些途径加入了捷蓝航空的其他发展项目,如捷蓝学者(JetBlue Scholars)、雇主赞助的大学学位项目和捷蓝航空精选飞行员培训计划(Gateway Select pilot training initiative),这些项目已被证明对机组人员的成长很有价值。

捷蓝航空发展的DEI战略-增加在高级领导层的代表性

机组成员的反馈是推动捷蓝航空重新审视和改进其DEI战略的部分动力,目前该战略集中在三个方面:人员、采购和品牌。捷蓝航空的DEI战略包括对机组人员发展、留住和增长的投资,比如双轨计划,以及与少数族裔和女性拥有的企业(MWBE)的长期合作。

捷蓝航空的目标是在航空公司的各个方面反映其服务的不同社区和文化。虽然捷蓝航空总体上是一个相当多元化的组织,但这种情况在企业服务领域显著减少,在高级领导职位上更少。因此,捷蓝航空对其领导层的多元化做出了重大承诺,包括:

  • 到2025年底,将少数民族和种族在官员和局长级的比例从目前的12.5%提高到25%
  • 提高女性在官员和主管级别的比例,从目前的32%增加到2025年底的40%

“多样性影响我们吸引和留住顶尖人才的能力,而更具包容性的工作场所能推动更好的决策和创新。”我们最大的改进领域是在我们的官员和主任职位内,那里的种族和民族构成增长仍然有限。我们可以做得更好。有了这些承诺和新项目,我们正在培养更多样化的员工队伍,并为我们的船员的发展和业务的成功制定实现这些目标的路径,”Elliott继续说道。

有关JetBlue的Dei努力的其他信息,最新信息可以找到社会影响报告。

关于捷蓝航空

捷蓝航空是纽约的家乡航空公司,也是波士顿、劳德代尔堡-好莱坞、洛杉矶、奥兰多和圣胡安的主要航空公司。捷蓝航空的乘客遍布美国、加勒比海和拉丁美洲。欲了解更多信息,请访问jetblue.com

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